智慧旅游这一定义早就明确指出很多年了，但伴随着中国旅游局把2020年订为智慧旅游年之后，每个旅游企业最近又开始了新一轮的聪慧合理布局。但是有一点瞩目的是，当当地政府、景区、旅游社、航空公司、酒店餐厅等行业在宣扬自身怎样聪慧时，技术含量仿佛出了唯一的评定规范，但若仅仅从技术性到技术性的循环系统，忽视游客的市场需求，这并远比的确的智慧旅游。

上星期，中国国旅APP月发布经营，意味着国旅总社也刚开始进占挪动尾端旅游经济。但国旅总社高级副总裁王延光答复，智慧旅游的关键不一定是看在大数据技术上否有提升，而能够更好地理应体现在商品和服务项目上是否必须合乎顾客的市场需求。他强调，一些十分成功的互联网技术旅游企业，与其说是它的大数据技术成功，不如说是它在新的时期，在顾客经常会出现新的消費市场需求的前提条件下，比传统式旅游社更优地合乎了顾客市场需求。而和旅游社的升級改造相比，一些当地政府和景区的聪慧化过程更加处心积虑，但是多少却越来越一些盲目跟风。

手机上导游员、景区在线地图、互联网虚幻世界度假旅游等是现阶段比较罕见的智慧旅游新项目，而这种新项目大多数属于根据方式方法来撑门面、挂贡献，基本建设一起花销昂贵却应用性不强悍。比较之下，还比不上尽早让大城市和更为多景区搭建WIFI覆盖范围对游客的帮助更高。能够意识到，伴随着游客更为散客拼团化、人性化，智慧旅游的话题讨论还将承袭，但怎么让游客在出国前、中途、泛舟后都能做无拘无束，精彩纷呈出行，而不是肆意为难、不知所措，这也许才算是智慧旅游的建筑者们最理应充分考虑的难题。确是，智慧旅游理应是以游客会话感受为管理中心，技术性的保证 虽然最重要，但以民为本才算是重要。

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